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SUMMARY:Gerenciamento Ágil de Projetos sem Sotaque de Sotware
DESCRIPTION:\n					\n						Gerenciamento Ágil de Projetos sem Sotaque de Software\n\n\n					\n				\n					\n						Sobre o curso \nDesenvolvido e ministrado pelo Prof. José Finocchio Junior\, este curso ensina o gerenciamento ágil de projetos adaptado às áreas onde o trabalho tradicional é mais comum e não se relaciona com desenvolvimento de software. Por exemplo: construção\, indústria e engenharia\, assim como as demais áreas onde as redes são complexas e os recursos são partilhados entre projetos\, pequenas demandas e até incidentes. Fornece uma visão ágil da gestão de múltiplos projetos envolvendo planejamento e execução\, monitoramento e controle dos projetos. \nConteúdo\n1. Boa formulação de problemas antes do lançamento do projeto \n2. Smart Objectives: como usar síntese para entregar o correto pitch para os executivos \n3. Gestão de benefícios e valor: como a organização percebe valor nos projetos e se estrutura para medi-lo. A extensão do valor para sociedade e meio ambiente \n4. Como a metodologia de produto e projetos se encaixam. Como formular MVPs (Produtos Mínimos Viáveis) \n5. Requisitos do produto de projetos\, estabelecendo bons diálogos sobre usabilidade e experiência com os clientes. O papel e métodos do Product Owner \n6. Como organizar de maneira visual os requisitos num grande mapa (user story mapping e estrutura de diálogos colaborativos) \n7. A organização das equipes modernas. Diferenças entre P.O.\, G.P. e Scrum Master. Equipes autônomas e squads \n8. Gestão dos stakeholders\, impacto\, influência e alinhamento. Gestão da mudança cultural trazida por projetos e inovação \n9. A organização das áreas internas funcionais que têm que trabalhar durante os projetos (combinar deliverables e papéis e responsabilidades de cada um) \n10. Premissas e restrições combinando adequadamente as regras do jogo \n11. Gerenciamento de riscos de projeto e prevenção de falhas de uso do produto. Desenvolvimento de respostas e planos de ações. Priorização dos riscos \n12. Gestão de cronogramas e Kanbans e estrutura de agendamento visual \n13. Gestão simplificada dos orçamentos \n14. Conceitos de fluxo\, cadência\, work in progress\, gargalo e capacidade de recursos \n15. Gestão por time box\, sistema puxado\, WIP limits \n16. Evolução do estado das atividades e maneiras de fazer reporte de progresso \n17. Cerimônias de acompanhamento e revisão de projetos \n18. Gestão de múltiplos projetos e pequenas demandas com recursos compartilhados \n19. Gestão de múltiplos projetos que passam por múltiplas áreas funcionais \n20. Curvas e acompanhamento \n21. Fazendo a execução funcionar em equipe \n\n\n					\n				\n					\n						 Informações\nDatas:  \n24 e 25 de novembro de 2022 \nHorário: \n08h30 às 17h30 \nLocal:  \nSão Paulo – SP \nInvestimento:  \nR$1.900\,00 por participante \nInformações adicionais:  \n– Certificado de conclusão \n– Vale 16 PDUs \n\n\n					\n				\n					\n						\n\n					\n				\n					\n						INSCREVA-SE JÁ\n.fusion-button.button-1 {border-radius:1px;}WhatsApp.fusion-button.button-2 {border-radius:1px;}E-mail\n\n					\n				\n					\n						\n\n					\n				\n
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