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Workshop Gerenciamento Ágil de Projetos

Sobre o workshop

Desenvolvido e ministrado pelo Prof. José Finocchio Junior, esse workshop oferece uma experiência completa na área de gestão, abordando desde o planejamento até o gerenciamento de múltiplos projetos. Aprenda a elaborar planos de projeto visuais, colaborativos e sem burocracia por meio da metodologia PM Canvas e faça seus projetos em menos tempo, usando menos recursos, utilizando ferramentas baseadas no Lean Management.

Conteúdo

1) Colabore enxergando o grande quadro PM Canvas pelo frame PCUV — Problema, Construção, Uso e Valor.

2) Planeje em equipe o processo de entrega do projeto, desenvolvendo um handoff network e lógica da construção do produto como corrida de revezamento entre múltiplas equipes.

3) Institua o Project Ledger automatizado. À medida que o trabalho é entregue, transações de partida dobrada são escrituradas em tempo real no ledger, mantendo um single source of truth.

4) Um serviço/engine multi-projeto automático e recorrente evolui o estado dos services packages baseado no ledger, regula o sistema puxado e filas por equipe e calcula a data de ativação baseado na classe de serviço atribuindo datas de vencimento.

5) Kanbans por equipe evoluem sem toque, e em tempo real posicionam no topo os vencimentos próximos, criando um sistema universal de priorização (WIP puxado por Equipe é determinado por computador, evitando intervenções imaturas).

6) Gerencie múltiplos projetos com recursos compartilhados, identificando os gargalos sistêmicos: foco na equipe mais avançada na cadeia de valor com service packages no estado “active”.

7) Meça o desempenho por equipe e recompense por equipe.

Informações

Data:

24, 25 e 26 de março

Horário:

8h30 às 17h30

Local:

Rua Marcos Lopes, 272 – Vila Nova Conceição, São Paulo – SP CEP: 04513-080

Investimento:

R$1.905,00 por participante

*Desconto de 10% para grupos

Condições de pagamento:

À vista ou parcelado em até 3x

Boleto, depósito ou cartão (crédito e débito)

INSCREVA-SE JÁ

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