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Workshop TAKT PM

24 e 25 de outubro de 2018

18 horas-aula
Rua Manuel Guedes, 504,
Itaim Bibi – São Paulo
Vale 18 PDU’s para profissionais certificados pelo PMI
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O Curso

O Curso Takt PM ensina como implantar conceitos de gerenciamento ágil de projetos num ambiente corporativo com múltiplos projetos. As ferramentas novas da metodologia foram inspiradas na teoria do Lean Management e visam fazer projetos em menos tempo usando menos recursos.

Também é colocado uma ênfase no trabalho colaborativo da equipe, dando bastante visibilidade por meio de painéis e o estabelecimento de salas de situação sobre os projetos portfólios, mostrando imediatamente se existem bloqueios ou gargalos.

A metodologia foi concebida para permitir reportes inteligentes (one touch) que geram informações significativas sobre o estado do projeto, mas não exigem burocracia para a equipe manter o projeto atualizado e em tempo real.

A metodologia é ideal para organizações que têm um grande número de projetos e necessitam compartilhar simultaneamente recursos entre esses múltiplos projetos, mas ao mesmo tempo querem manter a rapidez e agilidade.

No Takt PM, a organização dispõe de uma metodologia híbrida que apresenta a robustez e disciplina da abordagem tradicional, produzindo artefatos típicos como WBS/Gantt chart e baselines, earned value ao mesmo tempo que tem a rapidez e eficiência de fluxo das metodologias ágeis, conseguindo simultaneamente apresentar artefatos como Kanban e sistemas puxados, burn down charts e vários dos processos e artefatos do Scrum.

A metodologia pode ser usada para gerenciar simultaneamente portfólio, projetos, pequenas demandas e até as rotinas, integrando tudo em controles visuais.

A capacidade de trabalhar com catálogo de serviços permite organização, distribuir um projeto em múltiplos times geograficamente distribuídos, mantendo integração e coesão. É possível também fazer com que múltiplas unidades organizacionais trabalhem os projetos em rede.

Roteiro

1. MAPEANDO O PROJETO NA FORMA DE PROCESSO

  • Conceito de handoffs e a agilidade trazida pelo sistema de fluxo contínuo.
  • Value Stream, pacotes de serviço e handoff network

2. EFICIÊNCIA DE FLUXO, GARGALOS E BLOQUEIOS

  • Como identificar gargalos no projeto e no portfólio
  • Como gerenciar os gargalos
  • Eficiência de fluxo
  • Balanceamento de fluxo

3. CONCEITO DE KANBAN

  • Regulação do Wip para reduzir o prazo dos projetos
  • O eficiente sistema puxado de trabalho (pull versus push) e suas consequências para o projeto e portfólio

4. O SCRUM

  • Processos do Scrum que podem ser escalados no ambiente corporativo
  • Armadilhas do Scrum no ambiente corporativo

5. REPORTE INTELIGENTE

  • Conceito de Tum-Tah – ritmo do projeto

6. QUANTIC KANBAN

  • Os 4 estados de um pacote de serviço
  • Como derivar um Quantic Kanban dos controles tradicionais(Gantt/redes)
  • Como gerenciar projetos e portfólios pelo Quantic Kanban

7. SISTEMAS E ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO

Workshop TAKT PM

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(11) 97575-2244

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