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Curso Online de Gerenciamento Ágil de Projetos

Sobre o curso

Estude sem sair de casa! Desenvolvido e ministrado pelo Prof. José Finocchio Junior, esse curso oferece uma experiência completa na área de gestão, abordando desde o planejamento até o gerenciamento de múltiplos projetos. Aprenda a elaborar planos de projeto visuais, colaborativos e sem burocracia por meio da metodologia PM Canvas e faça seus projetos em menos tempo, usando menos recursos, utilizando ferramentas baseadas no Lean Management.

Planejamento colaborativo de projetos

Carga horária: 8h, sendo 4h de estudo individual + 4h de reunião por videoconferência

Data da reunião: 27/04/2020

Valor: R$425,00

Conteúdo:

  1. O novo modelo mental do século 21: Uma filosofia de abertura e inovação para abordar o gerenciamento de projetos.
  2. O fluxo completo de concepção do plano de projeto em co-criação com os stakeholders.
  3. O protocolo de integração: Aprenda com um protocolo estruturado de 10 passos a integrar seu plano de projeto, faze-lo robusto e consistente.
  4. Os 10 nós clássicos que irão dificultar seu projeto e como desatá-los.
  5. A transformação do Canvas (A Alma do projeto) nos demais documentos acessórios para sua metodologia de projeto: Cronogramas, Orçamentos, planos tradicionais, business cases.
  6. O uso de Flavors Canvas para acelerar o gerenciamento de projetos, aplicar a gestão do conhecimento na sua organização e acumular lições aprendidas.
  7. Como potencializar o Design Thinking com o Project Model Canvas

Gerenciamento Ágil de Projetos

Carga horária: 16h, sendo 8h de estudo individual + 8h de reunião por videoconferência

Data das reuniões: a definir

Valor: R$845,00

Conteúdo:

1. Mapeando o projeto na forma de processo

  • Conceito de handoffs e a agilidade trazida pelo sistema de fluxo contínuo.
  • Value Stream, pacotes de serviço e handoff network

2. Eficiência de fluxo, gargalos e bloqueios

  • Como identificar gargalos no projeto e no portfólio
  • Como gerenciar os gargalos
  • Eficiência de fluxo
  • Balanceamento de fluxo

3. Conceito de Kanbab

  • Regulação do Wip para reduzir o prazo dos projetos
  • O eficiente sistema puxado de trabalho (pull versus push) e suas consequências para o projeto e portfólio

4. O Scrum

  • Processos do Scrum que podem ser escalados no ambiente corporativo
  • Armadilhas do Scrum no ambiente corporativo

5. Reporte inteligente

• Conceito de Tum-Tah – ritmo do projeto

6. Quantic Kanban

  • Os 4 estados de um pacote de serviço
  • Como derivar um Quantic Kanban dos controles tradicionais (Gantt/redes)
  • Como gerenciar projetos e portfólios pelo Quantic Kanban

7. Sistemas e estratégias de implantação

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