Curso Online de Gerenciamento Ágil de Projetos
27/04/2020
Curso Online de Gerenciamento Ágil de Projetos
Sobre o curso
Estude sem sair de casa! Desenvolvido e ministrado pelo Prof. José Finocchio Junior, esse curso oferece uma experiência completa na área de gestão, abordando desde o planejamento até o gerenciamento de múltiplos projetos. Aprenda a elaborar planos de projeto visuais, colaborativos e sem burocracia por meio da metodologia PM Canvas e faça seus projetos em menos tempo, usando menos recursos, utilizando ferramentas baseadas no Lean Management.
Planejamento colaborativo de projetos
Carga horária: 8h, sendo 4h de estudo individual + 4h de reunião por videoconferência
Data da reunião: 27/04/2020
Valor: R$425,00
Conteúdo:
- O novo modelo mental do século 21: Uma filosofia de abertura e inovação para abordar o gerenciamento de projetos.
- O fluxo completo de concepção do plano de projeto em co-criação com os stakeholders.
- O protocolo de integração: Aprenda com um protocolo estruturado de 10 passos a integrar seu plano de projeto, faze-lo robusto e consistente.
- Os 10 nós clássicos que irão dificultar seu projeto e como desatá-los.
- A transformação do Canvas (A Alma do projeto) nos demais documentos acessórios para sua metodologia de projeto: Cronogramas, Orçamentos, planos tradicionais, business cases.
- O uso de Flavors Canvas para acelerar o gerenciamento de projetos, aplicar a gestão do conhecimento na sua organização e acumular lições aprendidas.
- Como potencializar o Design Thinking com o Project Model Canvas
Gerenciamento Ágil de Projetos
Carga horária: 16h, sendo 8h de estudo individual + 8h de reunião por videoconferência
Data das reuniões: a definir
Valor: R$845,00
Conteúdo:
1. Mapeando o projeto na forma de processo
- Conceito de handoffs e a agilidade trazida pelo sistema de fluxo contínuo.
- Value Stream, pacotes de serviço e handoff network
2. Eficiência de fluxo, gargalos e bloqueios
- Como identificar gargalos no projeto e no portfólio
- Como gerenciar os gargalos
- Eficiência de fluxo
- Balanceamento de fluxo
3. Conceito de Kanbab
- Regulação do Wip para reduzir o prazo dos projetos
- O eficiente sistema puxado de trabalho (pull versus push) e suas consequências para o projeto e portfólio
4. O Scrum
- Processos do Scrum que podem ser escalados no ambiente corporativo
- Armadilhas do Scrum no ambiente corporativo
5. Reporte inteligente
• Conceito de Tum-Tah – ritmo do projeto
6. Quantic Kanban
- Os 4 estados de um pacote de serviço
- Como derivar um Quantic Kanban dos controles tradicionais (Gantt/redes)
- Como gerenciar projetos e portfólios pelo Quantic Kanban
7. Sistemas e estratégias de implantação