Project Model Canvas

José Finocchio Junior

José Finocchio Junior é consultor, autor e professor sobre os temas projetos, programas e portfólio.

É autor da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente para empresas e universidades (Licença Creative Commons), tendo conquistado grande adesão nacional. Conquistou o prêmio PMI Professional Award do PMI americano.

É autor de livros e artigos; o livro PM Canvas: Gerenciamento de Projetos sem Burocracia é um bestseller na área de gestão.

Com a metodologia Takt PM, o Professor Finocchio tem conseguido levar princípios e benefícios das metodologias de gerenciamento ágil de projetos para o ambiente corporativo.

Mestre em engenharia pela Escola Politécnica da USP, possui MBA em finanças pela FEA-USP, Pós-graduação na FGV-EAESP, certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP. Professor nos MBA’s da FIA-USP e FGV.

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Artigos

Planejamento colaborativo de projetos

Planejamento colaborativo de projetos é uma maneira de elaborar um plano de projeto em equipe em sessões de participação simultânea, seguindo uma agenda estruturada de debates. Cada stakeholder coloca sua opinião e comenta sobre as demais opiniões apresentadas, sendo estas registradas numa área comum de trabalho que está visível e acessível para modificação por todos. O planejamento colaborativo demanda [...]

VOCÊ TEM PMI?

Às vezes recebemos das pessoas leigas na área de projetos perguntas esdrúxulas como essas: 1) VOCÊ TEM PMI? 2) VOCÊ JÁ LEU O PMBOOK? 3) VOCÊ ESTÁ ESTUDANDO PARA OBTER O DIPLOMA P#% (PALAVRÃO)? 4) VOCÊ É PMO? 5) A SUA EMPRESA JÁ TEM PIEMON? Essas perguntas estão totalmente erradas e mal formuladas, e você não deveria aceitá-las [...]

Os próximos 15 anos do Gerenciamento de Projetos

Uma revista de gerenciamento de projetos me perguntou quais tendências enxergo para os próximos 15 anos. Antes de responder definitivamente, gostaria de validar algumas percepções com vocês. Concordando ou não, participem ativamente por favor! Enxergo uma significativa adoção da gestão enxuta (Lean) e do Agile pelas corporações. Por esse motivo, o Agile que vemos hoje terá que mudar [...]

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