Estabelecido que os projetos são projetos são processos, a gestão do projeto deve moldar o processo para que tenha eficiência. Podemos pensar em dois tipos de eficiência: • Eficiência de recursos: o quanto do tempo disponível dos recursos alocados no projetos são empregados em trabalho que agrega valor ao produto final. • Eficiência de fluxo: [...]
Antes de falar sobre o TaktPM é preciso discorrer sobre a real natureza do trabalho de um projeto durante sua execução. Os deliverables dos projetos movem-se em lotes de quantidades determinadas entre os membros da equipe, os quais assumem alternadamente posições de fornecedores e clientes entre si. Podemos enxergar esse processo como uma cadeia [...]
As metodologias ágeis conseguem entregar projetos em menos tempo e gastando menos recursos. Este fato vem sendo validado pela experiência do mercado de projetos e amplamente documentado na literatura, nos últimos 20 anos. A abordagem ágil venceu. Mas, apesar desse sucesso indiscutível, um sistema ágil típico como o Scrum puro ou o método Kanban completo [...]
“Um sistema complexo que funciona é invariavelmente evoluído a partir de um sistema simples que funcionou. Um sistema complexo projetado a partir do zero nunca funcionará e nem poderá ser consertado para funcionar . Você tem que começar de novo com um sistema simples que funciona.” - John Gall. A lei formulada pelo médico e [...]
