Planejamento colaborativo de projetos é uma maneira de elaborar um plano de projeto em equipe em sessões de participação simultânea, seguindo uma agenda estruturada de debates. Cada stakeholder coloca sua opinião e comenta sobre as demais opiniões apresentadas, sendo estas registradas numa área comum de trabalho que está visível e acessível para modificação por todos. O [...]
Às vezes recebemos das pessoas leigas na área de projetos perguntas esdrúxulas como essas: 1) VOCÊ TEM PMI? 2) VOCÊ JÁ LEU O PMBOOK? 3) VOCÊ ESTÁ ESTUDANDO PARA OBTER O DIPLOMA P#% (PALAVRÃO)? 4) VOCÊ É PMO? 5) A SUA EMPRESA JÁ TEM PIEMON? Essas perguntas estão totalmente erradas e mal formuladas, e você [...]
Uma revista de gerenciamento de projetos me perguntou quais tendências enxergo para os próximos 15 anos. Antes de responder definitivamente, gostaria de validar algumas percepções com vocês. Concordando ou não, participem ativamente por favor! Enxergo uma significativa adoção da gestão enxuta (Lean) e do Agile pelas corporações. Por esse motivo, o Agile que vemos hoje [...]
Parafraseando o professor Stephen Kosslyn, da mesma maneira que um computador pode estender nossa capacidade de cálculo, as outras pessoas permitem que estendamos nossa própria inteligência, tanto no sentido cognitivo quanto emocional. O conhecimento preso na cabeça de um trabalhador intelectual é invisível para as demais pessoas da equipe. Se ficar na cabeça das pessoas [...]
As técnicas de visualização, a facilitação gráfica é um exemplo, são instrumentos poderosos para, em grupo, cocriar e moldar nosso futuro por meio de um plano de projeto, plano de negócios ou mapa estratégico representado na forma de desenhos e gráficos. O facilitador gráfico é um profissional que ajuda a traduzir visualmente os principais conceitos [...]
Além de atuar como profissional de projetos, esse ano faz 17 anos que dou aula em cursos de pós-graduação em projetos. Tive sorte de participar das turmas precursoras, dos primeiros lançamentos e das melhores escolas de negócios. Foram mais de 300 turmas no Brasil todo. Os alunos de cada turma me trouxeram um aprendizado especial [...]
Termos do esporte de alto rendimento caem como uma luva para batizar ferramentas do gerenciamento ágil de projetos, como por exemplo Sprints da corrida e o Scrum do Rugby. O lema Olímpico “mais rápido, mais alto, mais forte" bem que poderia inspirar um lema do gerenciamento ágil de projetos - “mais rápido, mais valor, mais [...]
O Design Thinking em negócios é o uso do processo de pensamento típico dos designers na solução de problemas de negócios, geração de novos processos, serviços ou produtos. Gerenciamento de projetos, por outro lado, é arte e ciência de fazer uma ideia acontecer mobilizando uma equipe por um período, gerando ao final um produto, serviço [...]
Estabelecido que os projetos são projetos são processos, a gestão do projeto deve moldar o processo para que tenha eficiência. Podemos pensar em dois tipos de eficiência: • Eficiência de recursos: o quanto do tempo disponível dos recursos alocados no projetos são empregados em trabalho que agrega valor ao produto final. • Eficiência de fluxo: [...]
Antes de falar sobre o TaktPM é preciso discorrer sobre a real natureza do trabalho de um projeto durante sua execução. Os deliverables dos projetos movem-se em lotes de quantidades determinadas entre os membros da equipe, os quais assumem alternadamente posições de fornecedores e clientes entre si. Podemos enxergar esse processo como uma cadeia [...]
